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智引公司:大数据助力经营决策 智能化浇灌精益化发展

发布日期:2020-12-09     信息来源: 智引公司     作者:王文艳 张文博     浏览数:367    分享到:

        近日,智引公司在陕焦化公司5G智慧工厂项目推进中,以成立的“陕西陕焦化工有限公司智慧工厂建设项目部”为指挥中枢,周密部署、精心推进陕焦化公司智慧工厂项目实施,助力陕焦化公司“产供运销”数字化,信息化、智能化、智慧化水平迈上新台阶。
精益求精 项目方案策划“孕育诞生”
        为进一步提升陕焦化公司“产供运销”信息化、智能化、智慧化水平,智引公司按照《项目管理办法》要求,及时成立项目组,以降本增效、优化管理和风险防范等为切入点,实行统一部署、分步实施,按照“看得见、看得准、看得全、智能分析”四个阶段有序推进,以5G专网为基础、以工厂之眼、可视化系统、智能巡检等产品应用来搭建陕焦化公司“产供运销”智能应用体系。为全面了解掌握陕焦化公司的生产运行情况,项目组成员连续一周现场蹲点,坚持“望闻问切”调研法,即:通过现场查看、倾听、询问、诊断设备运行、生产工艺等,多方位、全视角梳理客户需求信息,掌握第一手调研资料;坚持“白+黑”工作法,项目组成员在智能化方案设计、修改、优化等方面群策群力,废寝忘食,连续几天吃住在现场,项目方案在历经十余次的修改后,才交付使用。陕焦化公司夜晚的繁星点点、清晨的日月辉映都印证了这群人的专研、拼搏与奉献精神。
周密部署 项目实施推进“秩序井然”
        陕焦智慧工厂建设项目的启动,严格按照智引公司《工程项目施工管理办法》实施,依照专项整治工作要求,按照项目经理负责制原则,组建项目管理团队,明确质量员、安全员、采购员、资料员岗位职责,做到分工明确、职责明确、任务明确;严格审查施工队伍资质,制定项目实施技术保障及安全施工措施,跟踪采购进度,确保项目顺利实施;始终按照“质量第一 客户至上”的工作要求,狠抓质量管理、安全管理、材料管理和成本管理,把标准及规范贯穿项目建设始终;项目推进中,质量员、安全员、资料员等各司其职,坚守用户现场,随时跟踪项目进度,及时解决实施过程中的各类问题,有效保障了项目的如期完工交付,为智引公司5G智能化项目建设树立了标杆。
客户至上 团队协作攻坚“硕果累累”
        “陕西陕焦化工有限公司智慧工厂”项目管理组,秉持“以智能浇灌 用服务渗透”经营理念,以“三个一流”为奋斗目标,以建成陕焦化公司“智能感知、网络协同、敏捷响应、高效决策、动态优化”的生产决策管理运营体系为己任,牢记客户需求和目标,从方案设计、物资采购、项目施工、操作培训、调试运行、项目完善等多个环节跑好接力棒,打好攻坚战,助推陕焦化公司成立50周年信息化成果展示取得成功。
        目前,由智引公司承建的陕焦化公司数据分析管理系统、工厂之眼、基于机器视觉的智能巡检三个应用已经完成并投入使用,可实现厂区全景安全智能监控,生产运行及安全环保等多项经营数据的可视化管理,为生产调度、数据管理、科学决策提供了有力支撑,这标志着智引公司智能化发展迈出了一大步,该公司将充分发挥陕煤集团智能化领域主力军作用,紧抓“十四五”催生的发展动能和增长机遇,争创新业绩,实现新突破。(王文艳 张文博)

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